Revista industriei de textile si confectii din Romania

Autor: Amelia Turp Balazs

Publicat: Joi, 09/06/2011 - 14:05

Afacerea Solo Textil contrazice teoriile unora cum ca fabricile de talie mare se descurca mai greu. Infiintata acum sapte ani la Braila de un investitor turc, Solo Textil a inceput in forta, cu 2.000 de angajati, dar criza i-a injumatatit personalul. Intre timp comenzile au revenit, iar Ali Riza Erdogan, directorul general al fabricii, ar fi vrut sa redeschida o sectie. N-are cu cine insa, pentru ca oameni care sa lucreze in confectii nu mai sunt…

Cum ati inceput aceasta afacere in Romania?
Afacerea functiona deja in Turcia, unde aveam o capacitate de productie, iar compania este inregistrata in Marea Britanie de 15 ani. In 2004 practic am achizitionat o unitate de productie care deja functiona deja la Braila, pentru ca la momentul respectiv fabrica din Turcia nu facea fata comenzilor.

A fost asadar o extindere a afacerii din Turcia? De ce?
Sigur, din cauza costurilor de productie mai scazute din Romania. Pot spune ca toate fabricile turcesti care au capacitati in tara dvs. produc aici la jumatate de pret fata de Turcia. Sediul nostru central este la Londra, dar mai avem un punct de lucru si in Vietnam, unde costurile sunt la jumatate fata de Romania. In 2004, cand s-a deschis fabrica din Braila, aveam in jur 2.000 de muncitori, dar in 2008 a trebuit sa scadem numarul acestora la jumatate si sa inchidem doua dintre cele trei puncte de lucru. Am ramas in acest moment cu aproape 1.000 de persoane.

Toata lumea se plange de taxele si impozitele mari din Romania. Cum comentati?
Pot sa fac o comparatie cu ceea ce se platea acum cinci ani in Romania si intr-adevar se vede o diferenta, dar eu nu inteleg logica aceasta: atata vreme cat produci aici si ai o afacere, mi se pare normal sa-i platesti ceva si statului. Poate ca unii investitori vor sa dea cat mai putin, dar eu va spun ca daca ar lucra in Turcia, ar plati taxe de doua ori mai mari. Plus ca salariile sunt mai mari acolo. Un muncitor turc din confectii castiga dublu fata de unul roman.

Cat de multumit sunteti de calitatea manufacturii din Romania?
Cand am achizitionat fabrica din Braila am avut norocul de a gasi aici muncitori calificati. Suntem multumiti de ritmul si calitatea muncitorilor. Ceea ce am observat eu este ca in Turcia oamenii accepta mai usor greutatile si munca grea care li se cere, pe cand aici oamenii sunt mult mai relaxati, nu se gandesc asa de mult la ziua de maine. In Turcia grijile omului de rand sunt mult mai mari decat aici.

Nu aveti probleme cu fluctuatia fortei de munca?
Odata cu intrarea Romaniei aceasta problema a fortei de munca s-a accentuat. Ne-am lovit si noi de problemele cu stabilizarea si fidelizarea personalului. In prezent aducem oameni din aproape fiecare comuna, chiar de la limita judetului. Ii transportam cu autobuzele proprii chiar de la 80 de kilometri, foarte putini vin cu transportul in comun.

Ce tip de confectii lucrati?
Producem doar confectii de dama, de toate tipurile, de la fuste, rochii, pantaloni pana la sacouri si paltoane. Avem clienti doar retaileri din Marea Britanie, nume precum Dorothy Perkins, Matalan, BHS, Topshop, Urban, dar avem si un lant de magazine proprii care comercializeaza marca Select. Aceasta este o marca proprie, achizitionata de noi, tot britanica, care se vinde in 150 de magazine din Anglia. Am avut 200 de magazine, dar le-am inchis pe cele care nu au fost performante. Acum ne gandim sa redeschidem alte spatii in mallurile din orasele mai mari. Select este un brand britanic achizitionat prin 2007 de proprietarul companiei, intr-un moment destul de delicat, deoarece brandul era pe cale sa dea faliment. In urma preluarii de catre firma noastra, afacerea s-a reorganizat. Intentia noastra era sa ne extindem cu brandul Select si in Romania, dar din cauza crizei ne-am razgandit.

Credeti ca Romania este o piata de retail interesanta?
In acest moment criza este destul de pronuntata aici si piata nu este atractiva pentru noi, comparativ cu Turcia, unde vanzarile sunt foarte bune. Perioada de stagnare inca nu a trecut in Romania.

Cui se adreseaza brandul propriu?
Select este un brand de calitate medie, destinat clientilor intre 15 si 35 de ani. Toata partea de design se face in Anglia, noi primim doar sabloanele care intra mai apoi in productie. Tesaturile vin din Italia si Turcia, accesoriile din Orientul Indepartat.

Cat din structura productiei este dedicat acestui brand si cat altor comenzi?
Depinde de sezon: in perioadele de extrasezon al confectiilor ajungem sa lucram 70% brandul propriu, ca sa putem acoperi capacitatea fabricii, iar in plin sezon, cand ne vin comenzile de la ceilalti clienti, scade brandul Select la cinci linii de productie din cele 15 pe care le avem. In perioada ianuarie-mai, cand sezonul este mort, lucram in stoc pentru noi.

Deci perioada de criza v-a injumatatit numarul angajatilor?
Da, din trei sectii am ramas cu una, dar la noi criza a inceput odata cu cea din Europa, din Anglia in special. Noi ne-am restructurat la sfarsitul lui 2008.

Cum merge piata acum, isi revine?
Pe zi ce trece creste cererea si cred ca 2011 va fi un an foarte bun. In zona Brailei s-au redeschis fabrici dintre cele care inchisesera in 2008-2009, si tuturor textilistilor pe care ii cunosc in zona le merge bine acum, au de lucru din plin. Noi avem situatii, in plin sezon, in care subcontractam la alte fabrici si chiar intampinam probleme in a gasi capacitati libere.

V-ati gasit parteneri de incredere din randul subcontractorilor?
Am fost obligati sa ne asumam riscul acesta, deoarece avem comenzi care trebuie livrate la o anumita data, dar lucram de ani de zile cu anumite firme. Asta nu inseamna ca n-am avut probleme, ni s-a intamplat sa ni se livreze marfa de o calitate jalnica, buna de aruncat la gunoi, dar ne-am orientat spre altii.

Controlul calitatii se face aici sau vin tehnicienii din Anglia?
Avem specialisti care vin aici si ne indruma, dar sigur ca avem si tehnicienii nostri. Exista un standard sub care nu se poate cobori. Aceasta parte a controlului calitatii este extrem de importanta, deoarece printr-o greseala poti pune in pericol marca respectiva.

Care sunt minusurile productiei in Romania?
Noua generatie nu mai doreste sa lucreze in confectii. Am avut nevoie de un tehnician specializat pe plotter, care sa faca modificarea sabloanelor si sa scoata schitele: in trei luni de zile nu am gasit pe nimeni. Dar este greu sa gasesti si masinisti cu experienta, in special in lunile de vara, cand se accentueaza plecarile in Europa de Vest. Noua ne pleaca cate unu-doi tehnicieni in aceste perioade. In aceste situatii suntem nevoiti sa aducem oameni din Turcia. In lunile in care nu gasim personal adunam persoane necalificate si incercam sa le specializam, dar aceasta necesita timp. Este insa un lucru pe care suntem obligati sa-l facem si cat dureaza calificarea, eu platesc salariul degeaba.

In Turcia mai exista scoli de meserii?
Si acolo se schimba lucrurile si este mai greu sa gasesti muncitori pentru confectii. Cu cat creste nivelul de trai intr-o anumita tara, cu atat oamenii se orienteaza mai rar catre acest domeniu. Textilistii se retrag spre tarile mai slab dezvoltate. O perioada s-a mers in China, dar in prezent, odata ce conditiile s-au schimbat si acolo, se indreapta spre Bangladesh si India. Desigur, conteaza mult si siguranta investitiei. In acest moment nici nu se mai poate pune problema comenzilor in nordul Africii.

Care vor fi polii de productie in urmatorii zece ani? Poate deveni Romania mai interesanta?
Cred ca Romania a atras noi investitori anul acesta, comenzi din partea unor marci noi pe piata, dar atractivitatea productiei de aici consta in proximitatea fata de pietele de desfacere si in faptul ca tara este membra a UE. Dupa parerea mea, Romania va fi atractiva inca trei-patru ani, dupa care situatia s-ar putea ingreuna pentru ca va fi mult mai greu sa gasesti oameni calificati si vor creste costurile de productie.

Ce planuri aveti pentru acest an?
Speram sa atingem o productie de 2 milioane de bucati, cu 500.000 mai mult fata de anul trecut. Comenzile s-au dublat fata de anul trecut, dar trebuie sa ai si capacitatea de a face fata, sa gasesti oameni care sa ti le lucreze, ceea ce este foarte greu. Noi am incercat sa redeschidem una dintre sectii, prin ianuarie-februarie, dar cand am observat ca vin doar persoane necalificate, am renuntat.

Cand estimati ca veti deschide primele magazine Select in Romania?
Deocamdata avem doar un punct de desfacere la poarta fabricii. Daca o sa se simta o crestere economica, vom lua in considerare aceasta extindere. Romania pare sa devina o mare piata de consum, asa ca exista potential de crestere in retailul de moda