Revista industriei de textile si confectii din Romania

Autor: Amelia Turp Balazs

Publicat: Mie, 21/10/2009 - 12:32

Unul dintre cei mai mari producatori de ciorapi din Romania, Mondex Sibiu, a intrat In insolvenT+. Compania, controlata de Calin si Virgil Vircolacu, a cerut deschiderea pro­ce­durii de insolventa la Tribunalul Sibiu, urmand sa demareze un program de reorganizare si sa incerce achitarea datoriilor catre principalii creditori, al caror nume inca nu a fost facut public. Insolventa are mai multe etape, prima dintre ele fiind aceea de intocmire a unui plan de re­orga­nizare. Acesta va fi depus la 29 octombrie.

Agonia si extazul acestui producator ar putea fi chiar dezvoltarea sa puternica pe retail. Cresterea nu a fost suficient de bine controlata, astfel incat s-a ajuns la nu mai putin de 100 de magazine pe plan national, mai multe decat orice alt brand local. In al doilea rand, dezvoltarea s-a facut intr-o perioada relativ scurta, de trei-patru ani, fapt care a contribuit la “secarea” resurselor financiare ale grupului sibian: de la cinci magazine in 2005 s-a ajuns la peste 100 in prezent! Multe dintre ele sunt plasate in galeriile centrelor comerciale moderne, unde chiriile au scazut, dar acum sase luni nu erau deloc mici.

In primele sase luni ale lui 2009, vanzarile de ciorapi de la Mondex au scazut cu cca 21%. “Lipsa de lichiditati pe fondul scaderii vanzarilor ca urmare a fenomenului crizei economice suprapusa peste sezonul de vara care, de regula, este un sezon mort pentru vanzarea de ciorapi a determinat diminuarea platilor catre creditori, dar singurul care a instituit sechestru si a cerut blocarea fondurilor a fost ANAF Sibiu. Absolut toti ceilalti creditori, fie banci, furnizori si chiar salariati, au inteles sa reesaloneze creditele, respectiv platile scadente”, explica Vircolacu Calin, Administrator Special la Mondex, contextul intrarii in procedura de insolventa.

“Din pacate, nu a fost la momentul respectiv o alta alternativa de a salva businessul Mondex si brandul cladit cu multa cheltuiala si implicare. Prin cererea noastra de deschidere a procedurii de insolventa s-a evitat executarea silita sau scoaterea companiei la licitatie si lichidare, care, plastic spus, ar fi facut praf tot ceea ce reprezenta Mondex la data respectiva”, a adaugat Calin Vircolacu.

Potrivit informatiilor oficiale publicate pe site-ul Ministerului Finantelor, producatorul sibian avea la sfarsitul anului trecut datorii in valoare de 54,56 milioane de lei. Cifra de afaceri neta din 2008 a fost de 40,8 milioane lei, iar profitul de 71.855 lei. Numarul de angajati este de 731, fara a-i pune la socoteala pe cei din divizia de retail, care rotunjesc echipa la 800 de persoane. “Principalul element care a stat la baza declararii insolventei a fost reorganizarea judiciara”, ne-a declarat Marcel Tichil, reprezentantul Relco Active, compania desemnata drept administrator judiciar al Mondex. “Exista o puternica vointa atat a actionarilor, cat si a angajatilor de a reorganiza afacerea, atat din punctul de vedere al productiei, cat si al marketingului”, a mai spus Marcel Tichil, adaugand ca creditorii, bancile, sunt deschisi la negocieri si la gasirea unor solutii cat mai bune. “Mondex nu are datorii la salarii sau la utilitati, iar cele care s-au strans la bugetul de stat sunt de cateva luni, nu se intind pe ani de zile. Compania are bunuri mobile si imobile de cea mai inalta calitate, lucreaza cu utilaje din cele mai moderne, din pacate capacitatea de productie existenta este mult mai mare decat ceea ce se livreaza in prezent”, a explicat reprezentantul Relco. Trecerea in insolventa pare sa fi stricat totusi planurile Directiei de Finante Publice Sibiu, care, in aceasta vara, incercase sa mai recupereze din datoriile Mondex catre stat apeland la solutia extrema: cea a executarii silite. Insolventa este deseori considerata ca o modalitate a companiilor de a se proteja de creditori. Marcel Tichil ne-a dat asigurari ca acesta nu este cazul Mondex, unde se doreste cu adevarat reorganizarea si continuarea luptei.

De fapt, Mondexului nu i-a lipsit niciodata ambitia. Posibil ca ceea ce l-a impins in aceasta situatie sa fie chiar dorinta de a realiza prea multe, intr-un timp prea scurt. Dintr-un producator cu un sistem de vanzari clasic, tip “en-gros”, noii proprietari au avut indrazneala sa gandeasca si sa construiasca un business mizand pe cateva componente esentiale. In primul rand o oferta adaptata cerintelor de piata si tendintelor modei, de serie mica, schimbata continuu astfel incat sa acopere cat mai multe gusturi si necesitati. In acest mod s-a dezvoltat o retea de furnizori, s-au pus in miscare creatia si initiativa specialistilor, s-a dezvoltat aditional o interesanta colaborare cu firme terte din domeniul lenjeriei. Ce-a de-a doua componenta este piata interna, care a avut ponderea cea mai mare din productie, in cazul lui Mondex. “Am inteles ca timpurile noi impun mijloace moderne de prezentare si vanzare si incet - incet am indraznit sa realizam propriul lant de magazine Mondex deservite direct de la Sibiu, controlate si supravegheate “on-line” la nivelul managementului”, declara Vircolacu Calin. Astfel, s-a investit in modernizarea si informatizarea sistemului logistic, in achizitionarea unui parc de masini proprii care sa deserveasca reteaua de magazine, comenzile fiind lansate online, in functie de cererea fiecarui magazin. Toata aceasta activitate era, de asemenea, supervizata atat de la sediul din Sibiu, cat si prin supervizorii zonali care asigura legatura fizica cu personalul din teritoriu.

Dezvoltarea fara precedent a retelei de magazine nu pare sa fi determinat, in acceptia managerilor de la Mondex, caderea imperiului ciorapilor. Dimpotriva, urmarind logica lui Calin Vircolacu, lucrurile au sens. “Pe cele doua sezoane de vanzari scazute din piata ciorapilor si a produselor asimilate, respectiv ianuarie/februarie si iunie/august, lipsa vanzarilor din reteaua clasica sau cea a marilor retaileri este suplinita 100% de reteaua de magazine Mondex”, puncteaza Vircolacu.

In opinia sa, orice producator care are reteaua proprie de magazine sau isi controleaza propriile vanzari, sub orice forma, are numai de castigat. Reprezentantul companiei a declarat ca nu se va intrerupe activitatea normala din companie, “dimpotriva, va trebui sa ne organizam mult mai concret si eficient”. De asemenea, nu sunt prevazute nici programe de concedieri colective.

In ciuda optimismului sibienilor, apele sunt departe de a se fi limpezit. De-abia la inceput de noiembrie vom vedea cat de mult doresc creditorii sa-l pasuiasca pe cel mai mare ciorapar din tara…